“六個堅持不懈”――2011年工作目標要求
2017-11-14
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一、堅持不懈地倡導“奮進、創(chuàng)新、責任、奉獻”四種精神。要解放思想,破除固步自封的思維,堅持開拓奮進的作風,干部有作為,員工盡職責;擺脫慣性經營思維,堅持敢于創(chuàng)新的作風,自我否定、自我完善,開拓經營新局面;克服一切本位主義思維,堅持履行責任的作風,為社會、為企業(yè)、為他人擔當責任;要克服利益至上的思維,堅持樂于奉獻的作風。
二、堅持不懈地確?!坝硖铩逼放频母咂焚|。要以豐華“誠信”文化為先導,以嚴謹負責的態(tài)度為操守,以持續(xù)跟進的創(chuàng)新為突破,切切實實抓好禹田經營管理工作,確保禹田產品高品質,確保禹田經營高水準,真正讓禹田品牌在濰坊叫得響、打得開、出得去,真正讓禹田“有機、健康”的理念深入人心。
三、堅持不懈地抓住渠道建設這個要害。一年來,以超市、禹田采購部為主體,對渠道做了卓有成效的開拓,但渠道的管理還不夠規(guī)范、不夠細致、不夠專業(yè),渠道的開拓還需要提高標準、提高檔次。新的一年,要專人專責抓渠道,既要保證采購渠道,又要保證營銷渠道,使經營渠道得到升級、取得更大效益。
四、堅持不懈地塑造共贏的商業(yè)模式。要進一步構建共贏商業(yè)模式,塑造利益、情感、資源一體化企業(yè)價值觀,創(chuàng)造共同財富、凝聚一致情感、分享共同資源,使企業(yè)利益、客戶利益、員工利益、社會利益獲得共同溢價的機會,形成當前利益與長遠利益、局部利益與社會利益的和諧發(fā)展。
五、堅持不懈地做好人才引進與使用工作。人才是那些有水平、有想法、有落實、能夠給局部或者全局工作帶來生機與實效的人。要加大資金投入,加大智力投入,加大培養(yǎng)力度,創(chuàng)造開放、明確的人才晉升環(huán)境,引才與育才相結合,勞動競賽與文化活動相結合,倡導和諧管理與快樂工作,并把傳幫帶工作納入績效考核,使更多的年輕人盡快得到鍛煉和培養(yǎng)。
六、堅持不懈地做好服務工作與精細化管理工作。服務是我們工作的重點,強化綜合服務意識,善于發(fā)現(xiàn)潛在的服務需求,樂于滿足客戶一切需求,是我們做好服務工作的著力點。要寓管理于服務,通過提高服務水平帶動管理水平的提高。同時要看到,精細化管理是一個持續(xù)的長久的配套工程,要在現(xiàn)有人、財、物、信息、文化的基礎上,繼續(xù)完善精細化管理;精細化管理只有開始,沒有結束。