對市場現(xiàn)狀的幾點思考
2017-11-14
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信息爆炸和經(jīng)濟(jì)全球化時代，社會在浮躁和喧囂中飛速變革，企業(yè)淘汰、分化、整合速度令人眼花繚亂難以應(yīng)對。形勢的諸多新變化促使我們必須冷靜反思，處理好人才流失斷檔、經(jīng)營品質(zhì)不高、市場逼仄低迷等問題。
一、近年來由于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擇業(yè)觀失衡，人力結(jié)構(gòu)基本面發(fā)生了深刻的變化，人力資源形勢較為窘迫。從當(dāng)前本地市場招聘情況來看，除卻收入高、勞動強(qiáng)度低的白領(lǐng)崗位比較搶手，重工和生產(chǎn)型人力嚴(yán)重匱乏，許多工廠無合適的人可招。對傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)而言，由于業(yè)態(tài)技術(shù)含量較低和利潤空間逐漸透明，培訓(xùn)和福利跟不上市場要求，人員收入難有提升空間，加之業(yè)態(tài)發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展缺乏前景，人員流動呈現(xiàn)幾大態(tài)勢：一是多數(shù)企業(yè)招不到合適的人才；二是多數(shù)企業(yè)留不住人才；三是由于人力資源匱乏，使得比較機(jī)會增多，人員流出提速。再加上人們追求就近就業(yè)和環(huán)境舒適，以及追求適合自己興趣的職業(yè)等各種實際需求，其結(jié)果是人才流出的企業(yè)人員整體素質(zhì)不斷下降，運(yùn)營眼光、層次、能力、水平相應(yīng)下滑，企業(yè)凝聚力遭受沖擊，存在逐步淡出社會視線的危險；而人才流入的企業(yè)綜合實力則越來越加強(qiáng)，發(fā)展呈逆勢井噴的喜人態(tài)勢。這種一家歡笑一家愁的趨勢還將發(fā)展下去。
二、傳統(tǒng)企業(yè)投入嚴(yán)重不足，硬件、技術(shù)、環(huán)境與人才均失去競爭力。低端淘汰是當(dāng)前市場擠出效應(yīng)的顯著特征，越是處在生產(chǎn)力低端的企業(yè)越早感受到市場的殘酷――當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展，個別或少數(shù)企業(yè)已經(jīng)邁上國際舞臺的時候，那些配套企業(yè)和三級、四級企業(yè)最早面臨著被淘汰的命運(yùn)。這是技術(shù)革命的基本規(guī)律。就傳統(tǒng)商業(yè)與服務(wù)業(yè)而言，由于對前幾年全國市場和本埠市場競爭呈現(xiàn)出的多元化、專業(yè)化、跨界化新形勢滿眼迷茫、預(yù)估不足或遲遲不動，從市場的萎縮蛻變到思維的收縮，致使固定資產(chǎn)和硬件設(shè)備等更新?lián)Q代較為遲緩，不能未雨綢繆為未來發(fā)展培植足夠支撐，當(dāng)前經(jīng)營后勁不足也就順理成章。走進(jìn)多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)，眼前多半是這樣一番景象：環(huán)境沒有改變，設(shè)備難以更新，人員持續(xù)老化；而回響在某些企業(yè)當(dāng)中的口號似乎只剩一句“降費增效”。這是一種“留守心態(tài)”，絲毫沒有市場開拓精神。
三、缺乏基于品質(zhì)意識的潛心干事創(chuàng)業(yè)的起碼心態(tài)與執(zhí)行能力，傳統(tǒng)行業(yè)沒有做出自己的特色。多數(shù)企業(yè)由于心浮氣躁急于求成，實際上不太注重產(chǎn)品研發(fā)和市場先期培育以及績效考核等方面的持續(xù)變革，滿足于暫時效益；也不注重真心實意為客戶著想，經(jīng)營的出發(fā)點不是為了社會而是為了利潤，這兩點決定了企業(yè)內(nèi)部不會形成潛心研究、持續(xù)跟進(jìn)、安心做事的氛圍，而必定形成短期行為，好多工作流于形式，該做的沒有做起來，與經(jīng)營不直接相關(guān)的工作卻紅紅火火煞有介事。這樣的企業(yè)肯定不會生產(chǎn)出精品――從氛圍到執(zhí)行力反饋到經(jīng)營結(jié)果，每一步都可看出某些企業(yè)走的軌跡從開始就偏離了經(jīng)營主干道。從企業(yè)文化角度而言，如果干事創(chuàng)業(yè)只是停留在口號的階段，而不與員工真實體驗相結(jié)合，就會造成道德的虛偽化和職場的官場化，其危害是深遠(yuǎn)的。
生產(chǎn)和經(jīng)營是一個連續(xù)推進(jìn)的過程，環(huán)環(huán)相扣，互為因果，一步落下步步吃力。以上三點是造成當(dāng)前市場萎縮和經(jīng)營窘迫的基本原因。打鐵還需自身硬，只有尊重社會、重視品質(zhì)，加大投入，安心做事，狠練本領(lǐng)，隨機(jī)應(yīng)變，一切從市場和消費者出發(fā)而不是單從眼前利益出發(fā)；依靠干事創(chuàng)業(yè)的政策，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的人才，夯實干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，形成干事創(chuàng)業(yè)的文化，傳統(tǒng)企業(yè)才有一線希望。亡羊補(bǔ)牢為時未晚。提高前瞻力、規(guī)劃力，用先發(fā)力培育后發(fā)力，落實整合力與執(zhí)行力，步步為營，扎實推進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)才會形成自有特色，不斷擴(kuò)大市場份額，在遍布荊棘的市場叢林中闖出一條陽光大道。
（人力資源部 彭剛）
