在10月25日召開(kāi)的“說(shuō)與做比比看”專題會(huì)議上，董事長(zhǎng)程亞利以紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征80周年為切入點(diǎn)，講到企業(yè)也要有一種信仰、有那么一種精神。根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，他著重把下一步亟待落實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作概括為五大方面：打牢基礎(chǔ)工作、明確重點(diǎn)工作、突出特色工作、跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作、抓好目標(biāo)工作。
　　這五大方面從不同側(cè)面高度概括了經(jīng)營(yíng)工作的主干和精髓，是企業(yè)宏觀管理思想的最新理論成果，是衡量和考核經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉升華，也是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“五項(xiàng)指針”。要達(dá)到“五項(xiàng)指針”所確定的目標(biāo)，我們必須從歷史實(shí)踐中汲取源源不斷的精神資糧，深入挖掘、勤于學(xué)習(xí)和繼續(xù)弘揚(yáng)偉大的長(zhǎng)征精神。80年前，長(zhǎng)征將士用血肉之軀譜就了勇往直前戰(zhàn)無(wú)不勝?gòu)睦щy走向勝利浩氣長(zhǎng)存的英雄壯歌。今天弘揚(yáng)偉大的長(zhǎng)征精神，就是要學(xué)習(xí)和實(shí)踐先烈們堅(jiān)定的理想、頑強(qiáng)的意志、必勝的信念、英雄的氣概和奮斗的精神。前途光明，道路曲折，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們要發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征將士顧全大局、緊密團(tuán)結(jié)、不怕?tīng)奚?、敢于勝利的精神，錨定目標(biāo)果斷出擊、機(jī)動(dòng)靈活地將“五項(xiàng)指針”落到實(shí)處。
　　毋庸置疑，打牢基礎(chǔ)工作是經(jīng)營(yíng)工作的前提，反映在企業(yè)的方方面面，尤其影響著企業(yè)下一步的發(fā)展?；A(chǔ)牢固，企業(yè)大廈就能芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)攀升；基礎(chǔ)不牢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就捉襟見(jiàn)肘疲于應(yīng)付。明確重點(diǎn)工作就是在高屋建瓴地把握大勢(shì)的基礎(chǔ)上，思路清晰，主攻明確，不回避主要矛盾，集中精力和企業(yè)資源抓要事、抓要害、抓核心業(yè)務(wù)；不管形勢(shì)如何不利，只要抓好重點(diǎn)工作，企業(yè)之舟就會(huì)穩(wěn)健地航行在主航道上。突出特色工作是指“巧干”、“干漂亮活兒”，直至干出聲勢(shì)干出特色，形成波瀾、個(gè)性和“韻味”。跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作就是進(jìn)一步落實(shí)流程控制、環(huán)節(jié)管理，有理有據(jù)、有章有節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)落地，細(xì)節(jié)到位，經(jīng)營(yíng)工作有戰(zhàn)略、有組織、有執(zhí)行、有考核、有反饋、有提升，真正是提質(zhì)增效。抓好目標(biāo)工作，是緊扣工作計(jì)劃，目標(biāo)逐月接軌，依靠堅(jiān)韌的斗志和毅力達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這是經(jīng)營(yíng)者起碼的職業(yè)素質(zhì)。
　　偉大的長(zhǎng)征精神是我們做好一切經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)大的精神支柱和用之不竭的動(dòng)力之源。假如沒(méi)有堅(jiān)定的理想、沒(méi)有必勝的信念、沒(méi)有頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)意志、沒(méi)有敢為人先不畏犧牲的英雄氣概、沒(méi)有前無(wú)古人勇?lián)?zé)任的奮斗精神，長(zhǎng)征就不可能取得勝利，革命的目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)，中國(guó)的歷史就要改寫。弘揚(yáng)和實(shí)踐長(zhǎng)征精神，就是要以長(zhǎng)征精神鼓舞我們的斗志，樹(shù)立必勝的信心，鍛造一支干事創(chuàng)業(yè)、能打必勝的員工隊(duì)伍，帶領(lǐng)企業(yè)一往無(wú)前地踏上改革創(chuàng)新之路，永遠(yuǎn)滿懷信心地毅然行進(jìn)在實(shí)干興企、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的征程上。
　　長(zhǎng)征精神五位一體，“五項(xiàng)指針”五位一體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作緊密地系統(tǒng)地聯(lián)系起來(lái)。打牢基礎(chǔ)工作看環(huán)境看細(xì)節(jié)，明確重點(diǎn)工作看核心能力，突出特色工作看經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作看環(huán)節(jié)流程，抓好目標(biāo)工作看經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)成果，把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌，是“五項(xiàng)指針”的基本要求。用“五項(xiàng)指針”衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)未來(lái)，企業(yè)將無(wú)往而不勝。