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    堅持不懈轉作風  聚精會神促經營

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    2017-11-14
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    堅持不懈轉作風 聚精會神促經營

        上半年,雖然公司在深化改革、理順管理上取得很大進步,但仍存在很多管理方面的問題,尤其是管理部門工作作風亟需轉變。在7月底召開的管理板塊專項會議上,程亞利董事長結合上半年公司的經營狀況,針對今后的管理工作,要求管理部門轉變工作作風,變管理為服務,提高服務水平,把工作重點放在幫助經營解決問題上,從自身工作出發(fā),制定工作計劃,詳細列出幫助經營解決的問題,助經營增效。
        這一要求不僅符合公司當前及今后的發(fā)展狀況,而且打破了原有思維模式的束縛,向所有管理人員傳遞了務實、平等、責任、公開的管理理念,是對公司管理理念的創(chuàng)新。務實在于,要干就干到實處、落到實處,讓經營部門切實感受到管理部門工作作風的轉變;平等在于,不論是管理部門還是經營部門,在促進公司發(fā)展的地位上都是平等的;責任在于,解決問題落到實處,出現(xiàn)問題不推諉、不扯皮;公開在于,溝通交流透明化,解決問題公開化。
        變化是最扎實的答卷,事實是最有力的證明。這一個多月以來,各管理部門按照公司要求,積極行動,狠抓落實,真真切切把服務經營當作自己的工作責任,實實在在幫助經營部門解決問題,取得了一定成效。安全督查服務室?guī)椭T店引進多種低價優(yōu)質商品,推銷團購商品;總經理辦公室?guī)椭T店解決斷貨商品問題;人力資源部加大招聘力度,努力解決門店人員短缺問題;財務部幫助門店升級pos機,開通支付寶支付方式……這些實實在在的行動看似都是小事,但卻是工作作風轉變的體現(xiàn)。
        風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。經營是企業(yè)賴以生存的根本,面對公司當前的經營局面和外部競爭壓力,只有上下一條心,擰成一股繩,營造齊心協(xié)力搞突破的良好氛圍,才能在下半年嚴峻的形勢下保持經營穩(wěn)定。因此,轉工作作風,助經營增效就必須從具體事情上入手,認真而不是敷衍地落實到位。
        逆水行舟,一篙不可放緩;滴水穿石,一滴不可棄擲。轉變工作作風、提高服務水平不是一蹴而就的,短時間內也不一定能提升經營業(yè)績,關鍵在于堅持不懈。各管理部門要堅持貫徹程亞利董事長轉作風、提服務、促經營的要求,聚精會神幫助經營解決問題,一心一意促進公司發(fā)展,為年底公司目標計劃的完成盡一份自己的力量。
                                      (本報記者 王大偉)

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