尊重員工就是尊重企業(yè)
最近銀楓店店慶,同超市一線員工密切接觸,被超市員工敬業(yè)、認真、不怕吃苦的精神所感動。參加店慶的員工,每天連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn)在第一線,沒人叫苦,沒人喊累,默默工作。這些員工都是值得我們尊重和敬佩的。只有尊重員工,員工才能尊重我們的企業(yè)。員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻。企業(yè)無人則止,因此企業(yè)要發(fā)展要進步,必須把尊重員工放在首位。
企業(yè)要在市場經(jīng)濟中占據(jù)優(yōu)勢,增加競爭力,必須依賴人才,依賴知識,尤其依賴人力資本和企業(yè)資本,而且兩種資本缺一不可。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,二者的平等地位也更加顯現(xiàn)。加之勞動者知識文化水平也在不斷提高,維權(quán)意識和自我保護意識增強。員工不僅需要一份工作,一份滿意的薪水,更需要在企業(yè)中獲得更多的尊重。因此企業(yè)經(jīng)營者必須“適時而變”,順應(yīng)時代潮流,在經(jīng)營管理中把尊重員工放在首位,學會尊重員工。只有這樣才能在市場競爭中贏得更多“人力資本”優(yōu)勢,企業(yè)管理才會更上一層樓,員工關(guān)系也才會更加和諧。反之,不僅企業(yè)管理上面臨巨大阻力,在市場競爭中也會處于劣勢。
企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該舍身處地為員工著想,無論是平時的崗位調(diào)整、工作分配、員工處罰,還是辭退、開除,或經(jīng)濟性非經(jīng)濟型裁員,都應(yīng)該針對每一名員工了解他們的具體情況,幫助員工解決后顧之憂,穩(wěn)定員工情緒,穩(wěn)定社會大局。因為每一位員工家庭情況不同,個人因素也不同,因此,在解決這些問題時,既要考慮政策和法律,又要兼顧個體差異,不能搞“一刀切”。只有這樣,才會贏得員工的理解。
讓每位勞動者有尊嚴地工作在“平等、尊重、快樂、幸?!钡沫h(huán)境里,這是每個企業(yè)應(yīng)盡的職責,也是道德和良心對企業(yè)經(jīng)營者的考問。
(人力資源部 陳俊紅)