新思維 新變化

　　為配合公司下半年營銷創(chuàng)新工作，督促各部門增強創(chuàng)新意識，突破發(fā)展瓶頸，全面提升經(jīng)營管理水平，公司開展“新思維，新變化”活動。七月份摘選部分刊登如下：
　　市場板塊―商城經(jīng)營部：
　　1、為擴大豐華商城知名度，冠名濰坊市體育局組織的“豐華商城杯”市民羽毛球賽。
　　2、為解決公司停車場車位問題，與新天地地下停車場物業(yè)達成停車協(xié)議。
　　經(jīng)營板塊―銀楓店：
　　任務細分化：將一年的銷售任務細分到每個月每個品類，根據(jù)完成比例情況發(fā)放績效工資。通過這些措施，主管、員工在理貨、要貨、服務態(tài)度、DM單營銷方面有了很大改觀。
　　―幸福店：
　　聯(lián)系廠家進行店外促銷活動，聯(lián)系社區(qū)辦事處作為社區(qū)電影放映點，為超市引來大量人氣。與上月相比，客流晚高峰持續(xù)時間更長，夜場消費群體以青年和中年人居多，酒類及休閑食品銷量有明顯增長。
　　保障板塊―財務部：
　　1、為促進銷售，在學院店新增加支付寶付款方式。
　　2、通過大眾點評網(wǎng)申請網(wǎng)上售卡微信支付立減活動。
　　―營采中心：
　　聯(lián)合供應商，組合多種商品進行搭配營銷，吸引顧客，增加銷售。
　　管理板塊―總經(jīng)理辦公室：
　　1、為督促各部門順利完成全年目標任務，提議組織“新思維 新變化”活動。
　　2、速印機由于年久出現(xiàn)故障報廢。在考察過程中，通過與主要使用部門對接，征詢意見，在滿足使用的情況下，不再購置速印機，節(jié)省采購費用。
　　―安全督查服務室：
    進行夏季自采蔬菜保鮮及消費安全（含滅蠅）專項檢查，用照片的方式進行通報，促進問題的解決。