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    危急中尋找機遇

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    2017-11-14
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    危急中尋找機遇

        整體來說,我們企業(yè)與先進企業(yè)還存在著較大的差距,這就要求解放思想,尋求突破,在危難中尋求機遇,打造核心競爭力,而不能安于現(xiàn)狀、固步自封。
        轉(zhuǎn)變運營模式,創(chuàng)新經(jīng)營思維。今年,低迷的市場使得零售業(yè)面臨困境,僅僅靠維持原有的經(jīng)營模式,不僅不能應對困境,反而會作繭自縛,只能被市場淘汰。不能因為經(jīng)濟環(huán)境不好就停止發(fā)展的腳步,有危機就有機遇,要反常規(guī),突破性思維,通過思維創(chuàng)新造就一種高效的贏利發(fā)展模式。運用新的經(jīng)營模式新開門店,通過新門店、新方法、新模式實現(xiàn)新發(fā)展。例如,可以以銀楓店的街市發(fā)展模式和學院店、倉南店的校園店模式為突破點,改變超市傳統(tǒng)的做法,依靠全新的政策,引進全新的合作伙伴,在激烈的競爭中,探索出一條有自己特色的發(fā)展之路。
        明確經(jīng)營新定位,向綜合服務要效益。連鎖超市可以充分挖掘社區(qū)店主力消費者的消費需求,變賣商品為賣服務。例如銀楓店作為新型的社區(qū)街市,銀楓街市以超市為依托,變單一超市經(jīng)營為超市自營、聯(lián)營、街市攤位經(jīng)營、門面房經(jīng)營四位一體的組合式經(jīng)營模式,這樣就會使更多的經(jīng)營與服務功能涵蓋其中。在此基礎上,繼續(xù)強化服務功能,以服務為驅(qū)動,變一站式購物為一站式服務,起到相互依托,優(yōu)勢互補,拾遺補缺,活躍市場的作用。豐華商城可以以建立客戶投訴服務中心為突破點,增強服務功能,提升商城的整體形象。
        打造優(yōu)秀企業(yè)文化,促成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在嚴峻的競爭中轉(zhuǎn)危為機、突破重圍、尋求出路的一聲號角,一面旗幟。做長久企業(yè)不在于規(guī)模有多大,而在于是否精心選擇一種文化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,我們積極探索出以“誠信”為核心的企業(yè)文化,并將這一文化融入到發(fā)展的每一步。無論是超市、商城的經(jīng)營還是禹田的有機產(chǎn)品都要以“誠信”為準線,通過有效的制度安排和組織建設,形成濃厚的文化氛圍,使員工從思想上認可并執(zhí)行,使企業(yè)的文化理念落地生根,從而位企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)良好的氛圍。
                                        (總經(jīng)理辦公室 吳亞楠)

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