什么樣的人適合帶入團隊

    隨著社會分工越來越精細，個人單打獨斗的時代已經結束，團隊作戰(zhàn)顯得尤為重要。即使個人能力再突出，也不能與一個組織良好的團隊來比拼。那么，什么樣的人適合帶入團隊呢？
    1、積極樂觀，心態(tài)陽光。如果一個人經常抱怨工作，抱怨工資，抱怨同事，除了散發(fā)負能量，一無是處。消極不能改變現(xiàn)實，只會讓你停滯不前，時間久了，同事也會漸漸遠離你。凡事要看主流，不能盯在個別的陰暗面。一個積極進取充滿正能量的團隊，才會有吸引力，才能形成凝聚力，才能有士氣，有戰(zhàn)斗力。一個士氣旺盛的團隊，無論在任何環(huán)境，遇到任何困難，都是無往而不勝的。
    2、多溝通，多包容。同在一個公司、辦公室里工作，同事之間因知識、能力、經歷的不同，會存在某些差異，在對待和處理工作時會有不同的想法，每個人用自己的方式做事，有時難免產生矛盾沖突。溝通、包容是同事間融洽相處兩個重要因素。如果我們在實際工作中多做些溝通交流，多理解別人的苦衷，多設身處地為別人想一想，求同存異，善待對方的不足，這樣的話工作起來就會事半功倍。一個人際關系融洽的團隊，才能有較強的團隊作戰(zhàn)能力。
    3、工作有責任心。個人的工作能力可以有差別，但一定不能缺少責任心。一個人不管從事什么崗位，能否做到最好，關鍵不在于學歷和智商的高低，而取決于他的工作態(tài)度，也就是責任心。工作就意味著責任，崗位就意味著任務，工作的底線就是盡職盡責，分內工作不必等人吩咐交待，就高效完成；分外工作，也要積極主動，勇于分擔。那些在工作上推三阻四、推諉扯皮的人，輸掉的是信任、人品，時間久了，勢必為團隊所排斥。
    4、抗壓能力強且有耐性的人。發(fā)現(xiàn)問題，反映問題只是初級水平，想出辦法解決問題才是高級水平。在現(xiàn)有的水平條件下，積極為一個項目或存在問題尋求解決辦法，堅定不移地向既定目標努力，而不是一遇到壓力碰到困難就打退堂鼓，甚至全盤否決。
    5、具有協(xié)作意識。一方面，是部門內部的合作。在團隊決策時積極提出自己的建議及理由，在個人意見被否決的情況下，尊重、認同組織決定并執(zhí)行其相關決策，而不是消極對抗。另一方面，是部門之間的合作。作為公司大團隊中的一員，應該站在公司整體高度上考慮問題，不能忽視了部門間的協(xié)調合作，影響了整個團隊。協(xié)作永遠是使自己受益也讓別人受益，而只顧自己的人不會讓別人受益，自己也不會受益。只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團隊的意義。一個放棄協(xié)作的人，也會被成功所放棄。         （總經理辦公室 田秀軍）