公司信息化發(fā)展趨勢

    隨著科技水平不斷提高，全球一體化不斷加速，信息流轉越來越快。企業(yè)如何獲取正確信息，如何有效運用信息，決定了企業(yè)發(fā)展的潛力，因此企業(yè)信息化應運而生。
    一、企業(yè)信息化發(fā)展現狀及問題。
    2003年公司改革到今天,信息化發(fā)展不可謂不迅速。2009年成立信息小組專門負責跟信息化有關的軟硬件，不斷對信息進行優(yōu)化升級，逐步向信息專業(yè)化發(fā)展。2010年，實現了供應商網上對賬，提高了結款效率，既節(jié)省了供應商時間又為公司創(chuàng)造了效益。2011年，商城網絡全面開通并順利運營，使用業(yè)戶逐年遞增，方便業(yè)戶，為公司增收。2012年，更換超市進銷存系統，滿足超市需求，提高工作效率。2013年，在穩(wěn)固調整的基礎上，降低成本，對設備耗材統一化管理。迄今公司電腦近100臺，且各部門至少有一臺可以接入互聯網。
    雖然最近幾年公司信息化發(fā)展迅速，但與其他企業(yè)仍存在很大差距。隨著公司管理信息化應用領域的不斷拓寬，信息化管理系統的復雜性以及信息化建設過程的復雜性也在增加。信息化過程中的管理存在太多不足。常常可以看到的現象是：一方面，公司為信息化而進行的包括人、財、物在內的各種資源的投入在不斷增加；另一方面，信息化系統存在各種各樣的問題，計算機輔助管理的效果遲遲體現不出來，從而造成了公司“信息化成本高，效益難以顯現”的尷尬局面。
    還有些錯誤認識，認為只要使用計算機、使用網絡就可帶來高效率，不考慮管理、業(yè)務和技術的配套發(fā)展；只要能用就將就用著，不考慮能降低多少工作效率。
    二、如何結合公司的現狀實現信息的轉型和可持續(xù)發(fā)展。
    第一，發(fā)展好基礎設施，底層設施決定上層建筑。
    第二，加深信息產業(yè)的轉型和發(fā)展。公司是信息發(fā)展的主體，只有公司有了發(fā)展信息的內在動力，通過信息化與現代化管理機制的良性互動關系,才可以使其管理水平和信息化水平共同提高。
    第三，加強對信息化人才的培養(yǎng)和專業(yè)隊伍的建設。信息化建設的水平和效益在很大程度上取決于專業(yè)人才的數量和質量。
    第四，加強信息科學技術知識的普及。只有提高各崗位員工對信息化建設的認識，豐富他們的信息科學知識，真正認識到信息化發(fā)展帶來的益處，才能提高工作效率，促進信息化更快發(fā)展。
    三、公司信息化的發(fā)展方向――移動、無線信息化及電子商務。
    如今各種智能終端設備不斷發(fā)展，并且在國內移動互聯產業(yè)也較為成熟，未來是一個移動的世界，未來的市場在移動互聯網。
    未來的移動互聯網擁有龐大的市場，越來越多的人把自己的時間花費在移動設備上，而這就蘊含著各種各樣的機遇。從B2B、B2C、B2E到商業(yè)結構、業(yè)務流程、管理模式都在變革，顛覆我們傳統的理念。
    電子商務越來越成熟,而且年輕人逐漸熟絡并喜歡上了網上購物?，F在已經有相當一部分企業(yè)開展并經營得不錯，我相信未來是一手可以掌握的移動、無線、網絡的天下。             （信息小組 楊曉明）