連鎖超市重在創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重在商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。2月13日,在四季度“說與做 比比看”交流會(huì)上,公司總經(jīng)理程亞利著重就轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式作了分析。
作為企業(yè)的窗口,連鎖超市首先要把轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式當(dāng)成一項(xiàng)重要工作,通過思維創(chuàng)新造就一種高效的贏利發(fā)展模式,形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要打破慣性思維,進(jìn)行思維創(chuàng)新,突破性地思考,反常規(guī)、反向思,摒棄過去,敢作敢為。
創(chuàng)新社區(qū)店定位,向綜合服務(wù)要效益。充分挖掘社區(qū)消費(fèi)群體需求,創(chuàng)造更多貼近社區(qū)的服務(wù)模式,擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,為消費(fèi)者提供更全面更貼心的服務(wù)產(chǎn)品。例如設(shè)立帶有平價(jià)咖啡、圖書借閱服務(wù)的休息區(qū),滿足年輕人追求時(shí)尚的需求,也為學(xué)生提供了臨時(shí)學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。提供水電費(fèi)、通訊費(fèi)、交通罰款的繳納服務(wù),ATM自助金融服務(wù),復(fù)印、打印、購票、修理等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)建立起與之相配套的高素質(zhì)服務(wù)人員、更清晰的區(qū)域劃分、更全面的信息系統(tǒng)、更快捷的配送系統(tǒng),讓消費(fèi)者享受到最好的商品和服務(wù)。
創(chuàng)新連鎖超市運(yùn)營(yíng)模式,就是要以社區(qū)服務(wù)、便民服務(wù)為發(fā)展特色,發(fā)展新型綜合服務(wù)企業(yè),向“一站式”服務(wù)要效益,逐步打造“豐華社區(qū)服務(wù)中心”。 (本報(bào)記者)