無(wú)私無(wú)畏 敢作敢為

    12月12日，人力資源部組織公司中高層管理人員觀看《董明珠講管理》專題培訓(xùn)片。
　　格力電器總經(jīng)理董明珠從制度、人才和技術(shù)三方面講解變革與創(chuàng)新。她從經(jīng)營(yíng)管理的角度講制度，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度講人才，從創(chuàng)新的角度講核心科技。她說(shuō)，管理上的放松就是放縱，和諧就是斗爭(zhēng)出來(lái)的，嚴(yán)厲的制度建設(shè)和管理才能創(chuàng)造良好的環(huán)境，才能達(dá)到最終和諧。管理者要堅(jiān)持執(zhí)著的職業(yè)精神，滿足企業(yè)發(fā)展需要。
　　通過(guò)本堂課程，我們要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的組織紀(jì)律性。管理者從自身做起，一心為公，無(wú)所畏懼，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。公司要不斷為有能力、有事業(yè)心、能吃苦的年輕人提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，營(yíng)造良好的環(huán)境，保證員工利益，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)工作要走專業(yè)化的道路，大力投入產(chǎn)品研發(fā)，嚴(yán)格管控過(guò)程，掌握核心技術(shù)。
　　程亞利總經(jīng)理看完培訓(xùn)片后做了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)我們的企業(yè)與格力有許多近似之處，許多先進(jìn)的管理理念都可以為我所用，做事業(yè)就要從社會(huì)利益出發(fā)，最重要的是做到無(wú)私無(wú)畏、敢作敢為。
　                                   （本報(bào)記者 吳亞楠 報(bào)道）