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    經(jīng)營中的“精”與“細(xì)”

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    2017-11-14
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    經(jīng)營中的“精”與“細(xì)”

      在集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被普遍運(yùn)用的今天,社會(huì)分工進(jìn)一步發(fā)展,市場進(jìn)一步精化和細(xì)分,可以說整個(gè)市場已經(jīng)邁入精細(xì)化時(shí)代。
      我們企業(yè)必然也要順應(yīng)精細(xì)化的潮流,這需要我們立即做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。對(duì)于連鎖超市經(jīng)營來講,既要做到“精”又要做到“細(xì)”,才立足市場。
      “精”的第一層意義是精通,精通連鎖超市的運(yùn)營模式,精通連鎖超市經(jīng)營所需的行業(yè)知識(shí)和管理方法,精通連鎖超市目前的行業(yè)狀況;只有做到心中有底,才能有的放矢。第二,“精”要做到精確,即對(duì)連鎖超市定位要精確,做到不跟風(fēng)、不盲從,一切從自身實(shí)際出發(fā),揚(yáng)長避短,爭取定位最優(yōu)。第三,“精”要做到精密。連鎖超市的運(yùn)營都是環(huán)環(huán)相扣,任何一環(huán)出現(xiàn)紕漏都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng),這需要我們不管對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都要妥善處理好各方關(guān)系,密切合作,確保萬無一失。
      “細(xì)”主要是細(xì)分和細(xì)化。首先要細(xì)分我們的消費(fèi)群體,將他們的年齡結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有購買力、潛在需求等方面盡可能細(xì)化分析,為我們進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、促銷策略選擇提供決策依據(jù)。其次要細(xì)化職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確,人人知道自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,進(jìn)而避免相互推諉、扯皮現(xiàn)象,提高工效。
      要想真正做好精細(xì)化,最重要的就是把它制度化、規(guī)范化,堅(jiān)持長期不打折扣地執(zhí)行下去,最終形成長效機(jī)制。 (超市辦公室 程紅利)

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