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領(lǐng)導(dǎo)者要做“點(diǎn)火者”與“攪局者”

2017-11-14

點(diǎn)擊次

　　    在3月27日的專題會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)指出：領(lǐng)導(dǎo)者要做“點(diǎn)火者”與“攪局者”，善于把握全局，把準(zhǔn)脈搏，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)打破似乎“沒有問題”的工作局勢，推動(dòng)工作機(jī)制創(chuàng)新。
    從企業(yè)全局看，局勢平穩(wěn)是好事。但是，如果大家都覺得不錯(cuò)，滿足于現(xiàn)狀，企業(yè)的發(fā)展也就停滯不前了。坐井觀天的青蛙總是蹦跶不遠(yuǎn)，溫水中的青蛙終歸一只死蛙。企業(yè)靠經(jīng)營，經(jīng)營需要?jiǎng)悠饋?，而非死水一潭。?jīng)營動(dòng)什么，怎么動(dòng)，何時(shí)動(dòng)？依靠領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)而動(dòng)是一條路，自查不足動(dòng)起來是另一條路，自動(dòng)自發(fā)最重要。從這個(gè)意義上看，各級(jí)負(fù)責(zé)人都應(yīng)做“點(diǎn)火者”與“攪局者”。
    什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才算是一個(gè)有作為的領(lǐng)導(dǎo)？許多領(lǐng)導(dǎo)者都自認(rèn)為是處理問題的高手，哪里有問題就到哪里，無意之間就變成了企業(yè)的“110”、“119”，并且樂此不疲，自以為找準(zhǔn)了角色定位。其實(shí)，大謬不然。領(lǐng)導(dǎo)的作用是出點(diǎn)子、提問題，發(fā)動(dòng)大家都動(dòng)腦子、找出路，真正做到幫助企業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?？梢?，做“點(diǎn)火者”與“攪局者”是需要水平的。
                                                  （本報(bào)評(píng)論員）

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