【改革時事追蹤】用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶
2024-08-15
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編者:2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補(bǔ)充意見》的指導(dǎo)下,各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,迅速行動、穩(wěn)步落實,不斷深化改革,推動公司經(jīng)營突破發(fā)展……
用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶
近期,福瑞瀾德開發(fā)拓展新餐飲客戶,銷售額和客流量均有所提升,同時還降低了損耗,一定程度上提高了餐飲運營能力。
堅持不懈攻堅客戶開發(fā)。
福瑞瀾德在積極對外拓展客戶的基礎(chǔ)上,對潛在客戶進(jìn)行有效分類,加大關(guān)鍵客戶攻堅。主動出擊,與園區(qū)內(nèi)菲利佩電子商務(wù)公司進(jìn)行溝通交流,多次邀請其單位領(lǐng)導(dǎo)到項目考察。就客戶需求、合作方式等方面進(jìn)行溝通協(xié)商,經(jīng)過堅持不懈的努力,最終與其達(dá)成就餐合作。
用心服務(wù)夯實合作關(guān)系。
雙方達(dá)成合作后,福瑞瀾德根據(jù)菲利佩公司就餐需求大,年輕女性居多的特點,主動將項目原有的提供餐券升級為就餐卡服務(wù),并結(jié)合客戶需求對餐卡進(jìn)行單獨設(shè)計,打造福瑞瀾德X菲利佩專屬餐卡,提升客戶獲得感。為菲利佩公司就餐人員單獨建群,加強(qiáng)群內(nèi)菜品發(fā)布和互動,提供精準(zhǔn)服務(wù);多種形式活躍群氛圍,拉近與顧客關(guān)系。
細(xì)節(jié)入手打造品質(zhì)服務(wù)。
菲利佩公司有多個就餐合作單位,員工就餐選擇較多。福瑞瀾德結(jié)合菲利佩公司就餐時間比正常出餐時間晚的情況,分時段出餐。正常出餐時間,在菜品品種數(shù)量不減少的情況下,減少菜量;菲利佩公司員工來就餐時,再次到餐臺對菜量進(jìn)行增加。既保證正常出菜時間段菜品豐富,又為菲利佩公司員工提供了好的就餐服務(wù)和體驗。
此次新客戶的開拓,得益于福瑞瀾德持之以恒的堅持和細(xì)節(jié)服務(wù)的走心與用心。如何用心做好服務(wù),是各部門今后努力的方向,也是打造企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)。